精益求精 | 火熱七月巨鑫酒業6S專題培訓會正在進行中……
工作場所一片狼籍，而此時你正急需一份重要的資料，翻遍所有的抽屜都無法找到，這時你的心情會是怎樣的呢？——煩燥、憤怒、抑郁或焦急。這些日常工作中的“小”問題，卻總是困擾著我們。試想：如果6S管理做到位，這些問題還用擔心嗎？
為進一步夯實企業管理基礎，提高工作效率和管理水平，為員工營造一個整潔、舒適、安全的工作環境，推進并落實河北鑫達集團關于提升6S管理水平的工作指示。近日，河北巨鑫酒業有限公司組織員工在二樓會議室內開展6S管理專題培訓會。
培訓會由巨鑫酒業6S推進辦兼職督導員張語情為大家進行講解和說明。她從為什么要在企業中推行6S管理、6S管理制度規范、6S管理實施細則、6S管理目標與工作流程、6S管理規范示例等方面進行了解說。她的講解結合公司實際，對辦公區域6S管理工作提出了具體的改進建議，以實際案例重點解析，提升了全體員工對6S管理的認識，助推實現“工作現場整潔，物品擺放有序，定置定位合理，標識一目了然，人人遵章守紀”的6S管理目標
培訓過程中，大家認真聆聽，做了詳細的筆記，對6S管理有了更深入的認識和理解。此次培訓會針對大家日常工作行為提出具體要求，倡導大家從小事做起，力求使每位員工都養成工作“講究”的習慣，從而達到提高公司整體工作質量的目的。
培訓結束后，員工們都意猶未盡，你一言我一語地分享著學習收獲和感悟，希望能將所學在工作中踐行，收獲更多的成長 。
6S管理對改變員工思想、培養員工良好的行為習慣、培育優秀的企業文化和核心價值觀有著重要而積極的意義。目前，6S管理在河北巨鑫酒業有限公司已實行多年，現在員工已由被動管理變為主動作為，隨意性在減少，一些不良的習慣在不斷地減少，良好的素養在6S管理推行中正在逐步形成！
未來，河北巨鑫酒業有限公司全體員工將持之以恒，讓所有員工能夠真正以企為家，付出實干，筑夢前行。
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2022-01-11
2021-07-22
2021-02-04
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